Gordon E. Moore, cofundador y ex presidente de Intel Corporation, el fabricante de chips semiconductores de California que ayudó a dar a Silicon Valley su nombre, logrando el tipo de dominio industrial que una vez tuvo el gigante ferrocarril estadounidense o empresas siderúrgicas de otra época, murió el viernes en su casa en Hawai. Tenía 94 años. Su muerte fue confirmada por Intel y la Fundación Gordon y Betty Moore. No dieron una causa. Junto con un puñado de colegas, el Sr. Moore podría reclamar el crédito de llevar computadoras portátiles a cientos de millones de personas y la incorporación de microprocesadores en todo, desde básculas de baño, tostadoras y juguetes de bomberos a los teléfonos celulares, coches y aviones. El Sr. Moore, que había querido ser un maestro, pero no podía conseguir un trabajo en la educación y más tarde se llamó a sí mismo el Emprendedor Accidental, se convirtió en un multimillonario como resultado de una inversión inicial de $ 500 en el negocio de microchips incipiente, que se convirtió La industria de la electrónica se ha convertido en una de las industrias más grandes del mundo. Y fue él, según sus colegas, quien vio el futuro. En 1965, en lo que se conoció como la Ley de Moore, predijo que el número de transistores que podrían colocarse en un chip de silicio se duplicaría a intervalos regulares en el futuro previsible, aumentando así el poder de procesamiento de datos de las computadoras exponencialmente. Más tarde añadió dos corolarios: La tecnología en evolución haría que las computadoras fueran cada vez más caras de construir, sin embargo, a los consumidores se les cobraría cada vez menos porque se venderían tantas. La ley de Moore se mantuvo durante décadas. A través de una combinación de la brillantez, liderazgo, carisma y contactos del Sr. Moore, así como la de su socio y co-fundador de Intel, Robert Noyce, los dos reunieron un grupo ampliamente considerado por muchos como entre los más audaces y creativos Los técnicos de la era de la alta tecnología. Este fue el grupo que abogó por el uso de las virutas delgadas como una uña de silicona, una sustancia de arena altamente pulida y tratada químicamente, uno de los recursos naturales más comunes en la tierra, debido a lo que resultó ser el increíble silicio. hospitalidad en el alojamiento de circuitos electrónicos cada vez más pequeños que podrían funcionar a velocidades cada vez más altas. Con sus microprocesadores de silicio, el cerebro de un ordenador, Intel permitió a los fabricantes estadounidenses a mediados de los años ochenta recuperar el liderazgo en el vasto campo del procesamiento de datos informáticos de sus formidables competidores japoneses. En los años 90, Intel había colocado sus microprocesadores en el 80 por ciento de las computadoras que se estaban fabricando en todo el mundo, convirtiéndose en la compañía de semiconductores más exitosa de la historia. Gran parte de su pasado bajo la vigilancia del Sr. Moore. Fue director ejecutivo de 1975 a 1987, cuando Andrew Grove le sucedió, y permaneció como presidente hasta 1997. A medida que su riqueza crecía, el Sr. Moore también se convirtió en una figura importante en la filantropía. En 2001, él y su esposa crearon la Fundación Gordon y Betty Moore con una donación de 175 millones de acciones de Intel. En 2001, donaron $600 millones al Instituto de Tecnología de California, el mayor regalo individual a una institución de educación superior en ese momento. Los activos de la fundación actualmente superan los $ 8 mil millones y ha regalado más de $ 5 mil millones desde su fundación. En las entrevistas, el Sr. Moore era característicamente humilde sobre sus logros, particularmente los avances técnicos que la Ley de Moore hizo posible. Lo que pude ver fue que los dispositivos semiconductores eran la forma en que la electrónica se iba a hacer barata. Ese era el mensaje que yo intentaba transmitir", dijo al periodista Michael Malone en 2000. Resultó ser una predicción increíblemente precisa mucho más precisa de lo que jamás imaginé que sería. No sólo el Sr. Moore predijo que la electrónica se haría mucho más barata con el tiempo, como la industria cambió de lejos de los transistores y tubos discretos a los microchips de silicio, pero con los años su predicción resultó tan confiable que Las empresas tecnológicas basaron su estrategia de producto en la suposición de que la Ley de Moore se mantendría. "Cualquier empresa que realice una planificación plurianual racional tiene que asumir este ritmo de cambio o se quedará en el suelo", dijo Harry Saal, empresario de larga data de Silicon Valley. "Ese es su legado", dijo Arthur Rock, uno de los primeros inversores en Intel y amigo del Sr. Moore. No es Inteligencia. No es la Fundación Moore. Es esa frase: la ley de Moore. Gordon Earl Moore nació el 1 de enero. 3 de enero de 1929, en San Francisco. Creció en Pescadero, una pequeña ciudad costera al sur de San Francisco, donde su padre, Walter H. Moore, era alguacil adjunto y la familia de su madre, la ex Florence Almira Williamson, dirigía la tienda general. El Sr. Moore se matriculó en el San Jose State College (ahora Universidad Estatal de San José), donde conoció a Betty Whitaker, una estudiante de periodismo. Se casaron en 1950. Ese año, completó sus estudios de pregrado en la Universidad de California, Berkeley, con un título en química. En 1954, recibió su doctorado, también en química, de la Caltech. Uno de los primeros trabajos que solicitó fue como gerente en Dow Chemical. "Me enviaron a un psicólogo para ver cómo encajaría esto", escribió el Sr. Moore en 1994. El psicólogo dijo que estaba bien técnicamente pero que nunca podría hacer nada. Así que el Sr. Moore tomó un puesto en el Laboratorio de Física Aplicada de la Universidad Johns Hopkins en Maryland. Luego, buscando una manera de regresar a California, fue a una entrevista en el Laboratorio Lawrence Livermore en Livermore, California. Le ofrecieron un trabajo, pero decidí que no quería tomar espectros de explosiones de bombas nucleares, así que lo rechacé", escribió. En cambio, en 1956, el Sr. Moore se unió a William Shockley, el inventor del transistor, para trabajar en una división de la costa oeste de los Laboratorios Bell, una unidad de puesta en marcha cuyo objetivo era hacer un transistor de silicio barato. Pero la compañía, Shockley Semiconductor, fue fundada por el Sr. Shockley, que no tenía experiencia en dirigir una empresa. En 1957, el Sr. Moore y el Sr. Noyce se unieron a un grupo de desertores que llegaron a ser conocidos como "los ocho traidores". Con 500 dólares cada uno, junto con 1,3 millones de dólares en apoyo del pionero de la aviación Sherman Fairchild, los ocho hombres se fueron para formar la Fairchild Semiconductor Corporation, que se convirtió en un pionero en la fabricación de circuitos integrados. Atraídos por el error empresarial, el Sr. Moore y el Sr. Noyce decidieron en 1968 formar su propia compañía, centrándose en la memoria de semiconductores. Escribieron lo que el Sr. Moore describió como un "plan de negocios muy general". "Se decía que íbamos a trabajar con silicio... y hacer productos interesantes", dijo en una entrevista en 1994. A pesar de su vaga propuesta, no tuvieron problemas para encontrar apoyo financiero. Con $2.5 millones en capital, el Sr. Moore y el Sr. Noyce llamaron a su empresa Integrated Electronics Corporation, y más tarde la acortaron a Intel. El tercer empleado era el Sr. Grove, un joven inmigrante húngaro que había trabajado bajo el Sr. Moore en Fairchild. Después de cierta indecisión sobre en qué tecnología centrarse, los tres hombres se decidieron por una nueva versión de la tecnología de semiconductores de óxido de metal MOS llamada MOS de puerta de silicio. Para mejorar la velocidad y la densidad de un transistor, usaron silicio en lugar de aluminio. "Afortunadamente, por suerte, habíamos encontrado una tecnología que tenía el grado de dificultad adecuado para una puesta en marcha exitosa", escribió el Sr. Moore en 1994. Así fue como Intel comenzó. A principios de la década de 1970, la serie 4000 de Intel "computadora en un chip" comenzó la revolución en las computadoras personales, aunque la propia Intel perdió la oportunidad de fabricar un PC, que el Sr. Moore culpó en parte de su propia miopía. "Mucho antes de Apple, uno de nuestros ingenieros vino a mí con la sugerencia de que Intel debería construir una computadora para el hogar", escribió. Y le pregunté, ¿para qué demonios querría alguien una computadora en su casa? El Aún así, vio el futuro. En 1963, mientras todavía estaba en Fairchild como director de investigación y desarrollo, el Sr. Moore contribuyó con un capítulo de libro que describe lo que se convertiría en el precursor de su ley homónima, sin la predicción numérica explícita. Dos años más tarde, publicó un artículo en Electronics, una revista comercial de amplia circulación, titulado, Cramming More Components On Integrated Circuits. "El artículo presentaba el mismo argumento que el capítulo del libro, con la adición de esta predicción numérica explícita", dijo David Brock, coautor de "La ley de Moore: La vida de Gordon Moore, el revolucionario silencioso de Silicon Valley". Hay poca evidencia de que muchas personas leyeran el artículo cuando fue publicado, dijo el Sr. Brock. "Seguía dando conferencias con estos gráficos y diagramas, y la gente empezó a utilizar sus diapositivas y a reproducir sus gráficos", dijo el Sr. Brock. Entonces la gente vio el fenómeno suceder. Los microchips de silicio se volvieron más complejos, y su costo se redujo. En los años 60, cuando el Sr. Moore comenzó en electrónica, un solo transistor de silicio se vendía por 150 dólares. Más tarde, con 10 dólares se podrían comprar más de 100 millones de transistores. El Sr. Moore escribió una vez que si los coches avanzaron tan rápido como las computadoras, "cobrarían 100.000 millas por galón y sería más barato comprar un Rolls-Royce que estacionarlo. (Los coches también tendrían una longitud de media pulgada. ) Los sobrevivientes del Sr. Moore incluyen a su esposa, sus hijos Kenneth y Steven, así como cuatro nietos. En 2014, Forbes estimó el patrimonio neto del Sr. Moore en $7 mil millones. Sin embargo, permaneció sin prejuicios durante toda su vida, prefiriendo camisas y khakis desgarrados a trajes a medida. Hacía compras en Costco y tenía una colección de señuelos para moscas y carretes de pesca en su escritorio. La Ley de Moore está destinada a llegar a su fin, ya que los ingenieros se encuentran con algunos límites físicos básicos, así como el costo extremo de construir fábricas para lograr el siguiente nivel de miniaturización. Y en los últimos años, el ritmo de la miniaturización se ha ralentizado. El propio Sr. Moore comentó de vez en cuando sobre el inevitable fin de la Ley de Moore. "No puede continuar para siempre", dijo en una entrevista en 2005 con la revista Techworld. La naturaleza de los exponenciales es que los empujas y eventualmente ocurre el desastre.