Gordon E. Moore, cofondateur et ancien président d'Intel Corporation, le fabricant de puces semi-conducteurs californien qui a contribué à donner son nom à la Silicon Valley, atteignant le genre de domination industrielle autrefois détenue par le géant ferroviaire américain ou des entreprises sidérurgiques d'un autre âge, est mort vendredi à son domicile à Hawaï. Il avait 94 ans. Sa mort a été confirmée par Intel et la Fondation Gordon et Betty Moore. Ils n'ont pas donné de cause. Avec une poignée de collègues, M. Moore pourrait se targuer d'avoir apporté des ordinateurs portables à des centaines de millions de personnes et d'avoir intégré des microprocesseurs dans tout, des balances de salle de bain, des grille-pain et des voitures de pompiers jouets aux téléphones portables, voitures et avions. M. Moore, qui avait voulu être enseignant mais n'avait pas pu trouver un emploi dans l'éducation et qui s'est plus tard appelé l'entrepreneur accidentel, est devenu milliardaire à la suite d'un investissement initial de 500 $ dans l'entreprise de micro-puces naissante, qui a tourné La production de l'électronique est devenue l'une des plus grandes industries du monde. Et c'était lui, selon ses collègues, qui voyait l'avenir. En 1965, dans ce qui est devenu connu sous le nom de loi de Moore, il a prédit que le nombre de transistors qui pourraient être placés sur une puce de silicium doublerait à intervalles réguliers dans un avenir prévisible, augmentant ainsi la puissance de traitement des données des ordinateurs exponentiellement. Il a ajouté deux corollaires plus tard: La technologie en évolution rendrait les ordinateurs de plus en plus chers à construire, mais les consommateurs seraient facturés de moins en moins pour eux parce que tant seraient vendus. La loi de Moore a été maintenue pendant des décennies. Grâce à la combinaison de l'intelligence, du leadership, du charisme et des contacts de M. Moore, ainsi que de celui de son partenaire et cofondateur d'Intel, Robert Noyce, les deux ont réuni un groupe largement considéré par beaucoup comme parmi les plus audacieux et les plus créatifs Les techniciens de l'ère de la haute technologie. C'était le groupe qui préconisait l'utilisation de puces de silicium, une substance sableuse hautement polie et traitée chimiquement, l'une des ressources naturelles les plus communes sur terre, en raison de ce qui s'est avéré être le silicium. l'hospitalité dans des circuits électroniques de plus en plus petits qui pourraient fonctionner à des vitesses de plus en plus élevées. Avec ses microprocesseurs en silicium, le cerveau d'un ordinateur, Intel a permis aux fabricants américains, au milieu des années 80, de reprendre le dessus sur leurs redoutables concurrents japonais dans le vaste domaine du traitement de données informatiques. Dans les années 90, Intel avait installé ses microprocesseurs dans 80% des ordinateurs fabriqués dans le monde, devenant ainsi la société de semi-conducteurs la plus prospère de l'histoire. La plupart de ses affaires ont eu lieu sous la surveillance de M. Moore. Il est directeur général de 1975 à 1987, lorsque Andrew Grove lui succède, et reste président jusqu'en 1997. Sa fortune grandissant, M. Moore est devenu une figure importante de la philanthropie. En 2001, lui et sa femme ont créé la Fondation Gordon et Betty Moore avec un don de 175 millions d'actions Intel. En 2001, ils ont fait un don de 600 millions de dollars à l'Institut de technologie de Californie, le plus gros don à un établissement d'enseignement supérieur à l'époque. Les actifs de la fondation dépassent actuellement 8 milliards de dollars et elle a donné plus de 5 milliards de dollars depuis sa fondation. Dans les interviews, M. Moore était caractéristiquement humble au sujet de ses réalisations, en particulier les progrès techniques rendus possibles par la loi de Moore. Ce que je pouvais voir, c'est que les dispositifs semi-conducteurs étaient la façon dont l'électronique allait devenir bon marché. C'est le message que j'essayais de faire passer", a-t-il déclaré au journaliste Michael Malone en 2000. Il s'est avéré être une prédiction incroyablement précise beaucoup plus précise que je ne l'aurais jamais imaginé . Non seulement M. Moore prédisait que l'électronique deviendrait beaucoup moins chère avec le temps, alors que l'industrie s'éloignait des transistors et tubes discrets pour se tourner vers les puces à silicone, mais au fil des ans, sa prédiction s'est avérée si fiable que Les entreprises technologiques ont fondé leur stratégie de produits sur l'hypothèse que la loi de Moore serait vraie. "Toute entreprise qui s'engage dans une planification pluriannuelle rationnelle doit s'adapter à ce rythme de changement, sinon elle est vouée à l'échec", a déclaré Harry Saal, un entrepreneur de longue date de la Silicon Valley. "C'est son héritage", a déclaré Arthur Rock, un des premiers investisseurs dans Intel et ami de M. Moore. Ce n'est pas des renseignements. Ce n'est pas la Fondation Moore. C'est cette phrase: la loi de Moore. Gordon Earl Moore est né le 1er janvier. Le 3 février 1929, à San Francisco. Il a grandi à Pescadero, une petite ville côtière au sud de San Francisco, où son père, Walter H. Moore, était shérif adjoint et la famille de sa mère, l'ancienne Florence Almira Williamson, dirigeait le magasin général. Il s'inscrit au San Jose State College (maintenant l'Université d'État de San José), où il rencontre Betty Whitaker, une étudiante en journalisme. Ils se sont mariés en 1950. Cette année-là, il a terminé ses études de premier cycle à l'Université de Californie, Berkeley, avec un diplôme en chimie. En 1954, il obtient son doctorat, également en chimie, au Caltech. Un des premiers emplois qu'il a postulé pour était comme un gestionnaire avec Dow Chemical. "Ils m'ont envoyé chez un psychologue pour voir comment cela s'appliquerait", écrivait M. Moore en 1994. Le psychologue a dit que j'étais bien techniquement mais que je n'arriverais jamais à rien. M. Moore a donc été embauché au laboratoire de physique appliquée de l'université Johns Hopkins, dans le Maryland. Puis, cherchant un moyen de retourner en Californie, il a été interviewé au laboratoire Lawrence Livermore à Livermore, en Californie. On lui a offert un emploi, mais j'ai décidé que je ne voulais pas prendre des spectres de bombes nucléaires explosant, alors j'ai refusé, a-t-il écrit. Au lieu de cela, en 1956, M. Moore a rejoint William Shockley, l'inventeur du transistor, pour travailler dans une division de la côte ouest des laboratoires Bell, une unité de démarrage dont le but était de fabriquer un transistor au silicium bon marché. Mais la société, Shockley Semiconductor, fondée par M. Shockley, qui n'avait aucune expérience de la gestion d'une entreprise. En 1957, M. Moore et M. Noyce ont rejoint un groupe de déserteurs qui sont devenus connus sous le nom de "les huit traîtres". Chacun d'eux ayant versé 500 dollars, et avec le soutien de 1,3 million de dollars du pionnier de l'aviation Sherman Fairchild, les huit hommes partirent pour fonder la Fairchild Semiconductor Corporation, qui devint un pionnier dans la fabrication de circuits intégrés. M. Moore et M. Noyce ont décidé en 1968 de fonder leur propre entreprise, axée sur la mémoire semi-conducteur. Ils ont rédigé ce que M. Moore a décrit comme un "plan d'affaires très général". "On nous a dit que nous allions travailler avec le silicium... et faire des produits intéressants", a-t-il déclaré dans une interview en 1994. Malgré leur vague proposition, ils n'ont eu aucun mal à trouver un soutien financier. Avec 2,5 millions de dollars de capital, M. Moore et M. Noyce ont appelé leur start-up Integrated Electronics Corporation, et plus tard raccourci à Intel. Le troisième employé était M. Grove, un jeune immigrant hongrois qui avait travaillé sous M. Moore à Fairchild. Après une certaine indécision quant à la technologie sur laquelle se concentrer, les trois hommes se sont installés sur une nouvelle version de la technologie MOS semi-conducteur à oxyde métallique appelée MOS à porte de silicium. Pour améliorer la vitesse et la densité d'un transistor, ils ont utilisé du silicium au lieu de l'aluminium. "Heureusement, par chance, nous avions découvert une technologie qui présentait le bon degré de difficulté pour une start-up réussie", écrivait M. Moore en 1994. "C'est ainsi qu'Intel a commencé". Au début des années 1970, les ordinateurs de la série 4000 d'Intel ont commencé la révolution dans les ordinateurs personnels, bien qu'Intel lui-même ait raté l'occasion de fabriquer un PC, ce que M. Moore a en partie imputé à sa propre myopie. "Bien avant Apple, un de nos ingénieurs est venu me voir avec la suggestion qu'Intel construise un ordinateur pour la maison", a-t-il écrit. Je lui ai demandé: "Pourquoi quelqu'un voudrait un ordinateur chez lui ?" Pourtant, il voyait l'avenir. En 1963, alors qu'il était encore à Fairchild en tant que directeur de la recherche et du développement, M. Moore a contribué à un chapitre de livre décrivant ce qui allait devenir le précurseur de sa loi éponyme, sans la prédiction numérique explicite. Deux ans plus tard, il publie un article dans Electronics, un magazine commercial largement diffusé, intitulé "Cramming More Components On Integrated Circuits". "L'article présente le même argument que le chapitre du livre, avec l'ajout de cette prédiction explicitement numérique", a déclaré David Brock, coauteur de "La loi de Moore: la vie de Gordon Moore, le révolutionnaire silencieux de la Silicon Valley". Il n'y a pas beaucoup de preuves que beaucoup de gens aient lu l'article quand il a été publié, a dit M. Brock. "Il a continué à donner des conférences avec ces tableaux et diagrammes, et les gens ont commencé à utiliser ses diapositives et à reproduire ses graphiques", a déclaré M. Brock. Les gens ont vu le phénomène se produire. Les puces en silicium sont devenues plus complexes et leur coût a baissé. Dans les années 60, quand M. Moore a commencé dans l'électronique, un seul transistor au silicium se vendait pour 150 $. Plus tard, 10 dollars achèteraient plus de 100 millions de transistors. M. Moore a écrit que si les voitures avançaient aussi vite que les ordinateurs, elles feraient 100 000 miles au gallon et il serait moins cher d'acheter une Rolls-Royce que de la garer. (Les voitures auraient aussi une longueur de demi-pouce. ) Les survivants de M. Moore sont sa femme, ses fils Kenneth et Steven, ainsi que quatre petits-enfants. En 2014, Forbes a estimé la valeur nette de M. Moore à 7 milliards de dollars. Pourtant, il est resté sans prétention tout au long de sa vie, préférant les chemises et les kaki déchirés aux costumes sur mesure. Il faisait ses courses au Costco et avait une collection d'appâts à mouches et de rouleaux de pêche sur son bureau. La loi de Moore doit atteindre sa fin, car les ingénieurs rencontrent certaines limites physiques de base, ainsi que le coût extrême de la construction d'usines pour atteindre le prochain niveau de miniaturisation. Et ces dernières années, le rythme de la miniaturisation a ralenti. M. Moore lui-même a commenté de temps en temps sur la fin inévitable de la loi de Moore. "Cela ne peut pas continuer éternellement", a-t-il déclaré en 2005 dans une interview accordée au magazine Techworld. La nature des exponentiels est que vous les repoussez et que finalement le désastre se produit.